Oplossingsgericht Werken en denken is naast NLP en Systemisch Werken een krachtige en vooral praktische aanpak voor positieve verandering bij mensen, teams en organisaties.

De basis van het Oplossingsgericht Werken werd rond 1980 gelegd door Steve de Shazer en Insoo Kim Berg en hun team in Milwaukee (VS). De focus ligt op oplossingen in plaats van op problemen, op de toekomst in plaats van op het verleden en op wat goed gaat in plaats van op wat fout gaat. Met deze methode wordt de kortste weg naar de oplossing gekozen. En dat werkt motiverend.

Uitgangspunten voor Oplossingsgericht Werken zijn o.a:

• Verandering vindt voortdurend plaats. Het is aan ons om de juiste verandering te herkennen en te versterken;
  
• Een gedetailleerd begrip van het probleem biedt meestal weinig steun om tot een oplossing te komen;
  
• Er is niet één juiste manier om naar de dingen te kijken. Er kunnen verschillende standpunten zijn die alle goed bij de feiten passen;
  
• Geen enkel probleem doet zich elke seconde van de dag voor. Herkenning van het probleem biedt de snelste weg naar een oplossing;
  
• De weg ligt bezaaid met aanwijzingen - probeer ze te herkennen;
  
• Kleine positieve veranderingen kunnen grote resultaten geven; laten we met een eerste stap beginnen.
  

De positieve effecten van Oplossingsgericht Werken verklaren de snelle groei van deze methodiek.

overzicht trainingen